都(dōu)說現在企業融資難，事(shì)實上在某些行業，錢太多了也是“病”。2016年開(kāi)始，工業機器人行業的資本熱潮一直燒到現在，危機四伏。 “現在是最黑暗的時候。工業機器人行業本身很枯燥乏味，一直不受資本關注。直到2016年開(kāi)始，行業集中湧入大量熱錢。兩(liǎng)年多時間過(guò)去了，現在越來越危險。”一位長(cháng)期關注工業機器人領域的投資人告訴投資界。 在這(zhè)個圈子裡(lǐ)，很多投資人在“博傻”。這(zhè)些投資人之前可能(néng)根本就沒(méi)有看過(guò)工業機器人的項目，就是看行業有機會一股腦兒紮進(jìn)來，用大量資本砸開(kāi)企業大門。工業機器人行業投資周期較長(cháng)，需要更多耐心，但這(zhè)些資本則希望“快進(jìn)快出”，導緻企業不惜采用低價策略自耗來搶占市場，吸引下一輪接盤者。這(zhè)種(zhǒng)資本亂象，對(duì)于正處于謀求技術積累重要階段的中國(guó)機器人行業，有百害而無一利。 很多人在用投互聯網的思維來投機器人 中國(guó)已經(jīng)成(chéng)爲全球最大的工業機器人市場，增速快，且仍有巨大市場空間，2020年工業機器人密度可能(néng)會從16年的68台／萬人提升至150台／萬人。由于傳統制造業屬性，原本這(zhè)個行業可以一直平穩低調發(fā)展下去，不過(guò)從2016年開(kāi)始這(zhè)一現狀有所改變：國(guó)家把機器人作爲戰略新興行業重點扶持，機器人産業迅速吸引了大量關注，資本對(duì)機器人産業的投資熱情開(kāi)始不斷高漲。 “2015年‘2025中國(guó)制造’提出以後(hòu)，整個市場就有點瘋狂了。”上述投資人表示。特别是在過(guò)去的2017年，機器人概念展現了一場資本的狂歡。延續2016年機器人行業的并購熱潮，據統計，2017年我國(guó)有158個機器人項目獲得投資，獲得投資總金額超200億元人民币，融資規模在四年來增長(cháng)了近30倍。 在政策東風和資本追捧之下，整個行業生态體系被颠覆。原本的工業機器行業自有一套發(fā)展邏輯，由于屬于基礎制造業範疇，公司成(chéng)長(cháng)緩慢，需要長(cháng)時間的技術積累，在資本大量進(jìn)入之前，這(zhè)個行業一直在自我摸索不斷成(chéng)長(cháng)。通過(guò)市場競争規律的淘汰，一些真正有實力的企業最終得以成(chéng)長(cháng)起(qǐ)來。 資本這(zhè)把雙刃劍，它在推動機器人行業規模迅速擴張的同時，也帶來了一地雞毛。有些投資人看到了政策補貼和資本的紅利，不惜轉行從互聯網行業直接殺入機器人行業。在北極光創投合夥人黃河看來，某些資本帶有非常強的互聯網思維邏輯印記，他們更看重團隊是否光鮮，故事(shì)邏輯是否合理，公司能(néng)否爆發(fā)性增長(cháng)。“最好(hǎo)是兩(liǎng)三年就能(néng)上市，估值高低是其次的。” 在這(zhè)些投資人眼中，機器人産業成(chéng)了一隻可能(néng)會下金蛋的“母雞”，像他們此前投的互聯網一樣，快速成(chéng)長(cháng)從而快速得到回報。但事(shì)實卻并非如此。 整個行業都(dōu)在“博傻” 從本質上看，這(zhè)種(zhǒng)投資邏輯是和機器人行業本身發(fā)展規律相悖的，造成(chéng)的結果就是這(zhè)個行業的從業者都(dōu)在“博傻”。投資機構不斷加碼，在後(hòu)續接盤者進(jìn)入之後(hòu)完成(chéng)套利，把投資周期縮減至最短。 這(zhè)會導緻資本和企業嚴重錯配。在工業機器人領域，很多企業由于行業本身特性，對(duì)資本缺乏了解，更沒(méi)有和投資人打過(guò)交道(dào)。而那些善于講故事(shì)，熟悉資本市場門道(dào)的團隊，可能(néng)并不具備真正的技術勢力，隻是善于把自己包裝成(chéng)資本喜歡的樣子。 資本可能(néng)更喜歡後(hòu)者，甚至一些所謂的“網紅”企業在既沒(méi)技術也沒(méi)市場的情況下依然可以拿到巨額融資。拿到錢之後(hòu)，這(zhè)些企業爲了追求快速發(fā)展，不惜通過(guò)低價惡性競争來搶奪市場。 有機器人零部件廠商透露了一個很經(jīng)典的例子，“最狠的一家賣1台虧1萬8 ”。這(zhè)種(zhǒng)殺敵一千自傷八百的做法最終導緻全行業的惡性競争不斷蔓延。“沒(méi)有底線的采取低價策略搶占市場，這(zhè)種(zhǒng)做法最後(hòu)可能(néng)會毀滅整個行業。”黃河認爲。 機器人行業降價從去年開(kāi)始就初見端倪，隻不過(guò)今年降價幅度格外大。德聯資本高級副總裁樊雪松認爲，現在很多勞動密集型産業都(dōu)需要機器人來降低人工成(chéng)本，一般制造業場景對(duì)機器人技術要求不高，主要是這(zhè)些場景在不斷降價；而在一些高端領域，機器人的價格還(hái)是非常高的。 這(zhè)種(zhǒng)低價策略在資本的推波助瀾導緻行業出現劣币驅逐良币的現象，一些優秀的公司在惡性競争中隻能(néng)無奈出局。 由于工業機器人行業本身屬于資本密集型行業，對(duì)資本需求巨大，所以資本産生的影響無論好(hǎo)的壞的都(dōu)會被放大。如今這(zhè)個行業已經(jīng)出現了大量資本泡沫，有行業人士預測稱，一旦泡沫破裂，行業將(jiāng)大面(miàn)積受損，整個行業的發(fā)展至少會滞後(hòu)3到5年。 今年機器人行業已經(jīng)相繼爆發(fā)了公司倒閉、高管離職時間，其中影響最大的是棠寶機器人倒閉事(shì)件。棠寶機器人是中國(guó)第一個獲得“中國(guó)機器人認證”的機器人産品，但是今年7月，棠寶機器人公司被傳出由于資金鏈斷裂深陷倒閉風波，創始人王明高債台高築現已出走美國(guó)。 據悉，棠寶的倒閉一方面(miàn)是由于産品剛需不足，另一方面(miàn)則是資金全部依托于投資方，過(guò)于受制于資本，資本變動對(duì)其影響過(guò)大。在資本收縮之後(hòu)，棠寶機器人抵禦不住外來風險，公司迅速走向(xiàng)滅亡。 明年行業增長(cháng)率會趨近于0 雖然資本燒的很旺，但是國(guó)内供應機器人仍然存在頑疾難治：核心零部件的缺失始終是橫在工業機器人國(guó)産化道(dào)路上的一塊大石。在核心零部件領域，以ABB集團爲首的工業機器人“四大家族”占據了60％的市場份額，而國(guó)内自主品牌占比不到10％，産品還(hái)主要集中在價值鏈的中低端。 以最爲關鍵的減速機、伺服電機、控制器三大零部件爲例，國(guó)内掌握核心技術的企業寥寥無幾。有人說，如今的工業機器人就像2005年的手機行業，山寨機一片一片的，而機器人不屬于消費品，未來幾年將(jiāng)會倒閉70－80％的企業。 單從數據上來看，國(guó)内機器人行業發(fā)展似乎一片大好(hǎo)。2017年，國(guó)内工業機器人生産超過(guò)13萬台，較上年增長(cháng)68．1％，但是在上述投資人看來，今年和明年增長(cháng)率可能(néng)會趨近于0。樊雪松認爲，這(zhè)種(zhǒng)觀點有點過(guò)于悲觀。他表示，明年工業機器人發(fā)展速度可能(néng)會和今年持平。 但有一個殘酷的現實卻無法回避。由于缺乏關鍵零部件技術，國(guó)内工業機器人本體生産廠商需要向(xiàng)國(guó)外機器人企業采購，導緻其成(chéng)本遠遠高于四大家族自産自用模式。以2016年165kg機器人生産成(chéng)本爲例，國(guó)内企業的生産成(chéng)本就要比國(guó)外企業高出2．5萬，約占國(guó)外企業總生産成(chéng)本的15％。 芯片的前車之鑒已經(jīng)告訴國(guó)人工業制造領域缺乏核心技術的危害有多大。樊雪松認爲，機器人是企業提高生産效率降低成(chéng)本的有效手段，目前機器人的發(fā)展有兩(liǎng)大發(fā)展趨勢，一個是在技術層面(miàn)做的更流暢，盡可能(néng)的減少損耗；一個則是通過(guò)智能(néng)化促進(jìn)機器人可以做一些基礎決策，比如通過(guò)視覺來獨立判斷如何堆放搬運物品。 事(shì)實上，在噴塗、碼垛、搬運、包裝、焊接、裝配等工業機器人應用場景中，依靠二維視覺、立體3D視覺，以及利用廣域傳感器技術的3D視覺等技術，工業機器人已經(jīng)可以識别出物體的位置、大小、顔色，包括在空間存放的位置，機器人也具備了對(duì)環境的感知能(néng)力。 據媒體報道(dào)，近日在重慶舉行的智博會是由一隊跳舞機器人拉開(kāi)序幕的，自動機器人在會場内遊走，公衆可以向(xiàng)它們咨詢信息。 中國(guó)發(fā)展研究基金會和紅杉資本中國(guó)基金聯合發(fā)布的最新報告《投資人力資本，擁抱人工智能(néng)：中國(guó)未來就業的挑戰與應對(duì)》發(fā)現，在江蘇、浙江和廣東等省份，機器人已經(jīng)在逐步取代人類勞動力。工業機器人市場空間巨大，雖然市場已經(jīng)出現泡沫，但未來恐怕會有更多的資本紮堆湧入，行業發(fā)展充滿變數。
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