據中國(guó)電子報報道(dào)，7月底，《華爾街日報》爆料GE正着手出售包括Predix在内的數字資産，引起(qǐ)業界一片嘩然，GE可謂工業互聯網“鼻祖”，圍繞GE爲何出售的争論不絕于耳。如今，一個多月過(guò)去了，業界俨然認爲GE心意已決，出售之事(shì)闆上釘釘，于是圍繞出售之後(hòu)誰執牛耳的讨論浮出水面(miàn)。 工業互聯網平台可謂“工業安卓”，是工業全要素鏈接的樞紐與工業資源配置的核心。随着工業互聯網大熱，标榜爲工業互聯網的平台猶如雨後(hòu)春筍不斷湧現。短短幾年時間，全球已經(jīng)有150家企業推出了工業互聯網平台，一場“腥風血雨”的競争在所難免。随着GE出售Predix，未來平台之争也將(jiāng)愈演愈烈。 GE兵敗工業互聯網？ 對(duì)于GE出售Predix一事(shì)，有人解讀爲GE放棄了工業互聯網業務。“出局說”、“兵敗說”喧嚣塵上。事(shì)實則不然，GE并沒(méi)有舍棄工業互聯網這(zhè)塊蛋糕，隻是策略調整。 “GE拟出售以Predix爲代表的工業數字資産，是其商業利益和業務戰略調整均衡的結果，但這(zhè)并非意味GE將(jiāng)放棄工業互聯網業務，而是其工業互聯網戰略的收縮和聚焦。” 據悉，GE于2013年推出Predix平台，但運行幾年來，一直未找到成(chéng)功的商業模式。GE緻力于將(jiāng)Predix打造成(chéng)爲面(miàn)向(xiàng)所有工業領域的通用平台，卻忽視了“工業不同行業、不同企業間個體性的差異非常顯著、相同行業但不同企業的應用場景千差萬别”這(zhè)一實施，導緻其已經(jīng)研發(fā)的100萬個數字孿生和上百個工業APP隻适合航空、電力、醫療等領域，面(miàn)對(duì)全世界幾百個行業數以千萬計的應用場景，顯得束手無策。 “爲挽救局面(miàn)，GE一方面(miàn)逐漸縮小數字業務的目标市場，先後(hòu)調整全球研發(fā)中心和大幅裁員；另一方面(miàn)不斷加強與亞馬遜、微軟、蘋果、中國(guó)電信等企業的合作，試圖找到可行的商業模式。無奈，還(hái)是因巨大的投入産出落差、龐大臃腫的業務部門、糟糕的管理運營模式，導緻Predix被出售的命運。” 楊春立表示。 不過(guò)，在航空、電力和醫療三大業務線，GE積累了100萬個數字孿生和上百個工業APP，這(zhè)些并未列入出售計劃，這(zhè)表明其并非完全放棄工業互聯網。 “此次GE工業互聯網業務的收縮，其實質就是摒棄走大而全的跨行業跨領域平台之路，轉向(xiàng)發(fā)展特定行業的企業級、行業級平台。”楊春立強調。 獨占鳌頭并非易事(shì) GE因投入産出不匹配無奈做了減法，反觀工業互聯網平台另一個明星西門子則一直在做加法。 2007 年，西門子以 35 億美元的價格收購工業軟件公司 UGS，該公司的信息物理網絡（CPS）技術被西門子開(kāi)始廣泛應用。從此，西門子走上“買買買”的道(dào)路，補齊仿真與測試系統、過(guò)程工業軟件、3D 可視化等數字化能(néng)力，不斷增強工業軟件産品組合實力。在2016年4月舉行的德國(guó)漢諾威工業博覽會上，西門子正式發(fā)布工業互聯網平台MindSphere，并于GE的Predix分庭抗争。近期西門子又通過(guò)收購mendix公司，意欲加快MindSphere的應用。 “西門子通過(guò)不斷并購工業軟件企業，掌握細分行業領域的工業知識和Know-How，在此基礎上，進(jìn)一步梳理總結細分行業領域中通用性、規律性的機理，并將(jiāng)這(zhè)些隐性的機理顯性化、模塊化、軟件化，最終形成(chéng)了垂直行業的解決方案。西門子近期又通過(guò)收購mendix公司，意欲加快MindSphere的應用。這(zhè)些都(dōu)爲西門子加速在全球拓展工業互聯網業務奠定了良好(hǎo)基礎。”楊春立表示，“一旦GE賣掉Predix，對(duì)于西門子而言，的确面(miàn)臨難得的機遇。而互聯網的特點是赢者通吃，在消費領域如此，今後(hòu)在生産領域，也必將(jiāng)如此。 不過(guò)，她強調，工業互聯網平台建設是一項長(cháng)期性、複雜性、艱巨性的系統工程，涉及理念轉變、技術突破、應用培育、模式創新、生态構建，西門子要想在工業互聯網領域獨占鳌頭也非易事(shì)。 國(guó)内平台迎來良機 對(duì)于GE出售Predix，經(jīng)過(guò)一個多月的讨論，目前主流的觀點是GE這(zhè)一企業行爲對(duì)行業影響不大，無法阻礙産業前進(jìn)步伐。 “GE出售其數字資産是商業選擇而非技術選擇。”工業大數據應用技術國(guó)家工程實驗室副主任紀豐偉在接受《中國(guó)電子報》記者采訪時表示，“工業互聯網産業的整體發(fā)展在加速而不是在減速，尤其是我國(guó)國(guó)務院印發(fā)《深化‘互聯網+先進(jìn)制造業’發(fā)展工業互聯網的指導意見》後(hòu)，工業互聯網産業的發(fā)展呈現了百花齊放、百家争鳴的蓬勃向(xiàng)上的局面(miàn)。這(zhè)種(zhǒng)趨勢不會因爲個别企業自身的發(fā)展和商業決策而影響。” 賽迪顧問最新數據顯示，2017年中國(guó)工業互聯網市場規模達到4709.1億元，同比增長(cháng)13.6%，增速仍領先于全球工業互聯網市場。未來三年工業互聯網市場年均複合增長(cháng)率將(jiāng)達到14.0%，預計到2020年市場規模將(jiāng)達到6964.4億元。顯然，市場處于上升通道(dào)。 目前，工業互聯網在全球範圍内還(hái)處于産業初期，格局未定。GE的戰略收縮不僅爲西門子提供了壯大的機會也同樣給國(guó)内平台提供商難得的發(fā)展良機。有專家認爲，在與西門子、GE同台競争的過(guò)程中，國(guó)内平台提供商也有差異化競争優勢，畢竟中國(guó)的工業場景衆多且特殊，工業企業數字化水平參差不齊，中國(guó)市場迫切需要适應“中國(guó)水土”的工業互聯網平台。 “發(fā)展工業互聯網是中國(guó)在信息化和工業化深度融合下搶占主導權的重要機遇。但工業互聯網的發(fā)展必須結合中國(guó)國(guó)情、産業特點和技術能(néng)力，而不能(néng)照搬以GE爲首的美國(guó)模式或以西門子爲首的德國(guó)模式，需要走有中國(guó)特色的工業互聯網發(fā)展道(dào)路。”紀豐偉表示。 目前，中國(guó)絕大部分企業還(hái)沒(méi)有完成(chéng)工業化進(jìn)程，信息化水平相對(duì)較低。中國(guó)工業互聯網平台的發(fā)展需要兼顧企業的智能(néng)化改造，同步開(kāi)展企業制度的調整與變革，并且需要盤活占據企業數量主體的中小微企業的資源，實現資源優化配置，將(jiāng)各個區域的個體性優勢轉換成(chéng)群體性優勢。 “無論GE或西門子如何發(fā)展，技術上可以借鑒，但在中國(guó)工業互聯網平台市場上執牛耳的一定是中國(guó)企業，尤其是能(néng)很好(hǎo)融合工業和互聯網技術及模式，并且能(néng)服務于廣大中小企業的工業互聯網平台企業。”紀豐偉對(duì)國(guó)内平台充滿信心。 事(shì)實上目前希望分享工業互聯網蛋糕的企業還(hái)有富士康等一票制造業巨頭，以及互聯網巨擘。其中富士康就希望借助2B業務打造全球最大的工業互聯網，站上産業鏈頂端。對(duì)此業内專家指出，我國(guó)工業互聯網還(hái)處于發(fā)展初期，工業互聯網涉及工業和互聯網等信息通信技術領域的各個主體，亟需“産學(xué)研用融”多方協作加快工業互聯網生态體系建設。

【原文】GE出售Predix，工業互聯網誰執牛耳？